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Nuestro método

Lo más importante para nosotros es conseguir que nuestro trabajo iguale o supere las expectativas de nuestros clientes. Por ello, permitimos que las empresas que quieren contar con nuestros servicios puedan ver cómo evolucionan sus proyectos y puedan aportar ideas a lo que terminará siendo la solución que andaban buscando para marcar diferencias.

En iCapax perseguimos la comunicación constructiva con nuestros clientes para llevarnos a una mejor calidad en el servicio que estamos prestando.

Para superar así las expectativas de nuestros clientes, implantamos la metodología de trabajo SCRUM cuando tenemos que acometer proyectos que por su dimensión requieren una organización más compleja y una comunicación con el cliente más asidua.

Somos diferentes

Nos diferenciamos de otras consultoras porque pensamos que más allá de las empresas hay personas, y esa es nuestra razón de ser.

#REDCA, también es diferente, y así lo expresa en su declaración de consultoría artesana.

Metodología scrum

La metodología de trabajo que seguimos en iCapax tanto para el diseño y programación web, desarrollo de software y servicios de marketing, es la de SCRUM. Este sistema de trabajo, es una metodología basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos de desarrollo ágil de software, pero que nosotros hemos sabido aplicar a otros tipos de servicios que ofrecemos a nuestros clientes, con resultados extraordinarios.

En esta filosofía de desarrollo se fijan periodos de trabajo (sprint), entre 15 y 30 días, en el cual el equipo de iCapax se compromete a entregar un incremento del proyecto potencialmente entregable al cliente. El objeto de trabajo de cada sprint se determina a través de un conjunto de requisitos priorizados que constituyen la totalidad del trabajo a entregar. (Product Backlog).

En una reunión previa al comienzo del sprint, el representante de los clientes en la empresa (Product owner), determina que elementos del Product Backlog quiere ver completados al finalizar el sprint, priorizados por importancia. Es el propio equipo quien define qué elementos del product backlog se comprometen a entregar en el siguiente sprint en función de la cantidad de trabajo disponible en la empresa. Una vez que se han acordado los elementos a entregar en el sprint, estos permanecerán invariables durante todo el periodo.

Al finalizar cada sprint se lleva a cabo una reunión de revisión (Sprint Review Meeting) y una reunión retrospectiva (Sprint Retrospective), en la que se revisa el trabajo completado y no completado, se presentan los elementos finalizados como una demostración, y cada miembro del equipo expresa sus impresiones acerca del periodo de trabajo para ejercer un proceso de mejora continua en las posteriores iteraciones.

Una figura importante destacable en la compañía por la utilización de esta filosofía es el ScrumMaster. Esta persona se encarga de dirigir el proyecto en su conjunto, así como la planificación en todas sus iteraciones.

Compartimos la filosofía de #Redca

Hace tiempo descubrimos en una conferencia, que existía un grupo de profesionales que trabajaban conjuntamente en el cambio y mejora de las organizaciones de una manera particular. A esta actividad, que no es más que un servicio de consultoría, ellos la denominaron “Consultoría artesana”, marcando la diferencia y siendo pioneros en una nueva forma de hacer las cosas.

Desde el primer momento nos sentimos identificados con sus movimientos, las características de sus proyectos y sus valores, porque la filosofía que ellos difunden es la que adoptamos en nuestra empresa en todo lo que hacemos.

"Nos definimos como estructuras simples y autónomas, talleres más que fábricas donde abordamos proyectos de dimensión humana" #REDCA

  • Valores
  • Franqueza
  • Pragmatismo
  • Simplicidad
  • Sobriedad
  • Re(d)lación
  • Señas de identidad
  • Trabajamos con las personas
  • Nos gusta nuestro trabajo
  • Colaboramos de manera abierta
  • Somos red
  • Somos una comunidad de práctica
  • Prácticas
  • Buscamos imprimir carácter y sentido personal a lo que hacemos
  • Aprendemos a través de la experimentación y del error
  • Buscamos divertirnos con cada trabajo
  • La diversidad es una de nuestras principales riquezas
  • Confiamos en la meritocracia como vía de desarrollo
  • Abogamos por modelos no invasivos de acercamiento a clientes